Hacia un nuevo modelo de transferencia con proposito publico

La misión del CLIPP es mover la frontera de la transferencia tecnológica hacia el valor público, impulsando una innovación que abra posibilidades y habilite resultados improbables, pero necesarios, para transformar los modos de hacer de las organizaciones, incidir en políticas públicas y reconfigurar los sistemas que sostienen la vida social.

Palabras de Claudio Maggi

Director de Transferencia CLIPP

El conocimiento tiene que llegar y tiene que fluir hacia quienes pueden efectivamente desplegarlo empaquetarlo y convertirlo en desarrollos que tengan valor para la sociedad.

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Modelo de Transferencia CLIPP

El Modelo de Transferencia del CLIPP parte del reconocimiento de que producir conocimiento no es suficiente: es necesario convertirlo en transformaciones organizacionales, territoriales y sociales. Frente a las limitaciones del paradigma lineal de transferencia —centrado en la circulación unilateral del conocimiento, la lógica competitiva del patentamiento y el foco en sectores de alta tecnología— el modelo del CLIPP propone un enfoque orientado al propósito público, basado en la co-creación con actores sociales y productivos, la apertura del conocimiento y la experimentación en entornos reales. Este enfoque integra ciencia abierta, financiamiento orientado por objetivos y licenciamientos mixtos y socialmente responsables, permitiendo que innovaciones científicas y sociales avancen desde prototipos y productos mínimos viables hacia validaciones y escalamiento con impacto público.

Programa de Desarrollo de Implementaciones Estratégicas

Este programa aborda las fallas de coordinación, las asimetrías de información y las barreras de adopción que suelen impedir que innovaciones socialmente valiosas alcancen su impacto potencial. Para ello, acompaña a los equipos en procesos de prueba en entornos controlados (TRL4), integración operativa en instituciones usuarias (TRL7) y preparación para escalamiento mediante mecanismos de licenciamiento mixto y socialmente responsable, orientados al valor público y a la ciencia abierta.

Agencia de Certificación

La Agencia de Certificación del CLIPP consolida un modelo de evaluación orientado al propósito público, destinado a garantizar que las innovaciones —tecnológicas, sociales e institucionales— cumplan estándares de efectividad, trazabilidad y valor social. Este mecanismo opera como una extensión natural del proceso de transferencia, certificando resultados en distintas fases de madurez (TRL) y validando su pertinencia, replicabilidad y sostenibilidad en entornos reales.

Transferencia Avanzada

La Transferencia Avanzada del CLIPP reúne innovaciones que han superado etapas iniciales de prototipado y validación, y que cuentan con evidencia suficiente para su integración en entornos operativos reales. Estos proyectos han demostrado pertinencia metodológica, capacidad de escalamiento y resultados verificables en instituciones públicas, territorios o sistemas de gestión.

IME

El Índice Multidimensional de Efectividad (IME) es una innovación tecnológica que anticipa el desempeño de políticas y programas mediante un algoritmo de riesgo aplicado a la oferta. Desarrollado en el proyecto Fondef Nº 17I10033, integra ocho dimensiones analíticas —desde coordinación intersectorial hasta trayectorias programáticas— permitiendo observar fallas, identificar señales de alerta y monitorear avances y retrocesos en tiempo real.

Su plataforma inteligente facilita la autoobservación institucional, genera tipologías de alerta y efectividad, y traduce información compleja en gráficos e indicadores exportables para apoyar decisiones oportunas.

  • Opción: Proyecto busca fortalecer la gestión y evaluación de programas sociales. Permite medir con precisión el desempeño institucional e identificar oportunidades de mejora.
  • Hospital de la Florida: El Hospital Dra. Eloísa Díaz impulsa un modelo sociosanitario de atención integral. Incorpora el Índice Multidimensional de Efectividad (IME) para fortalecer la gestión y la mejora continua.

DdUT

El Diario Digital de Uso del Tiempo (DdUT) es una innovación tecnológica desarrollada por el Núcleo Milenio Labofam para estudiar la organización cotidiana del tiempo y las desigualdades que la atraviesan. Basado en el estándar internacional ELiDDI y adaptado al contexto latinoamericano, el DdUT integra las categorías Cautal y permite registrar actividades principales y secundarias mediante un sistema intuitivo de “seleccionar y arrastrar”. Incorpora información sobre contexto, acompañamiento, satisfacción y participación comunitaria y política.

La plataforma opera con inicio de sesión, asignación de días de reporte y un módulo de visualización interactiva que entrega a cada participante un resumen gráfico personalizado, fortaleciendo la apropiación del proceso. Su diseño digital reduce costos, aumenta precisión respecto de las encuestas tradicionales y facilita la recolección de datos en tiempo real.