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Cruzar la calle

Coordinadoras: Teresa Matus y Anahí Urquiza

Compiladores: Carolina Leiva, Jesús Santorcuato y Paulina Espinoza

Cita sugerida: Matus, T., & Urquiza, A. (Coords.)., Leiva, C., Santorcuato, J., & Espinoza, P. (Comps.). (2025). Cruzar la calle. Universidad de Chile.

Cruzar la calle expone que el actual contexto de policrisis requiere respuestas sistémicas que enfrenten la profundidad y complejidad de los desafíos globales y nacionales. El libro plantea una lógica que asume fallas, nudos críticos e imperfecciones como motor de innovaciones disruptivas, mostrando cómo no reiterar caminos inefectivos y proponiendo nuevas posibilidades. Su gramática avanza paso a paso, exponiendo interrupciones y límites como parte de la potencia innovadora de un Co-laboratorio de Innovación con Propósito Público.

El texto desarrolla cinco apuestas transversales —colaboración policéntrica, conocimiento transdisciplinar, incorporación tecnológica, innovación con implementación y medición anticipada de efectividad— que conforman un nuevo modelo de transferencia orientado por propósito público. Desde esta mirada, la investigación y su flujo de innovaciones marcan puntos de inflexión, amplían contingencias y muestran oportunidades de elección, vinculando la producción de conocimientos con una gobernanza capaz de acoplar Universidad, organismos públicos, empresas, fundaciones y centros nacionales e internacionales.

El libro sitúa este enfoque en el contexto de la Universidad de Chile como Universidad de Frontera, destacando los avances asociados a la Plataforma ICAI y las brechas en gobernanza, infraestructura, posgrados, líneas de investigación, colaboración internacional y participación pública. Desde ahí, se describe el rol del Co-laboratorio de Innovación con Propósito Público (CLIPP) para acortar la brecha entre investigación e implementación mediante ciencia abierta y un ecosistema policéntrico de innovación y transferencia.

Asimismo, se recorre el panorama nacional e internacional de agencias públicas, instituciones, empresas, fundaciones y redes que participan en innovación con propósito público; las tensiones entre modernidad y modernización; y los desafíos que enfrentan Chile y sus actores para sostener agendas de cambio en un contexto marcado por policrisis, desconfianza y bloqueos institucionales.

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© 2025, Universidad de Chile
Primera edición: noviembre de 2025, Santiago de Chile

Este proyecto fue evaluado por pares. Asimismo, el texto contó con la evaluación de expertos de Instituciones Públicas y Privadas.

Dirección Editorial y corrección: Publicaciones Universidad de Chile
Diseño: Beatriz Pérez
Maquetación: Pablo Fante

ISBN impreso: 978-956-19-1421-6
ISBN digital: 978-956-19-1422-3

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